Álvaro Arranz: “El análisis de datos tendrá cada vez un mayor protagonismo en el fútbol”

El tratamiendo de datos a la hora de analizar el rendimiento de los futbolistas o las opciones en el mercado para mejorar aspectos concretos del juego y afinar al máximo en la búsqueda de fichajes forma, desde hace algunos años, parte del trabajo habitual en la Dirección Deportiva del Betis. El responsable del Departamento de Análisis de Datos y Nuevas Tecnologías Deportivas del club verdiblanco, Álvaro Arranz, repasa en MARCA la relevancia que este apartado tiene ya en el club, tanto para el día a día del cuerpo técnico, como en estudio de los distintos perfiles que puedan resultar interesantes.

¿Cuáles son las responsabilidades clave de su puesto en el club y cómo apoya a los departamentos de análisis y fichajes?

La principal función de nuestro departamento es el aporte de la objetividad a través del análisis de datos. El trabajo que realizamos facilita la contrastación de la información y la detección de patrones a través del dato. De esta forma ayudamos a los distintos departamentos deportivos en la toma de decisiones.

¿Cómo está invirtiendo el club en los datos y el análisis para ayudarle a lograr sus principales objetivos?

Ya son varias temporadas en las que la inversión realizada por el club en proveedores de datos y herramientas deportivas, que nos hagan mejorar nuestros análisis, suponen una parte importante de nuestro presupuesto. Esta apuesta nos hace alcanzar los objetivos marcados a corto-medio plazo. Constantemente mantenemos reuniones con los principales proveedores de datos para conocer sus avances tecnológicos y nuevos productos disponibles en el mercado. Cuando detectamos alguna herramienta diferenciadora y que realmente nos pueda aportar soluciones a nuestro día a día, se estudia su implantación y planteamos su contratación.

Tras el cambio de entrenador y el nuevo director deportivo el pasado verano, ¿Ha cambiado la filosofía a largo plazo del club y qué impacto ha tenido eso en su departamento?

Lógicamente, con la llegada de un nuevo director deportivo y un nuevo entrenador se cambian algunas rutinas en el trabajo diario, pero se sigue manteniendo la filosofía y objetivos marcados por el club. El trabajo que se está desarrollando a nivel deportivo está siendo bueno, considerando que debemos seguir trabajando en esta misma línea para conseguir los objetivos a final de temporada En nuestro departamento, el impacto que ha tenido sus llegadas al club es positivo, ya que desde el primer momento nos han trasladado su confianza y apoyo en el trabajo que estamos realizando.

Pellegrini y Cordón nos han trasladado su confianza y apoyo en el trabajo que realizamos desde el primer momento

Álvaro Arranz, responsable del Departamento de Datos del Betis

Está utilizando la herramienta de Stats Perform, ProVision, para ayudar con el análisis diario de jugadores y equipos. ¿Puede explicar cómo encaja esta herramienta en su flujo de trabajo?

ProVision es una gran herramienta que nos permite dar mucha profundidad a nuestros análisis de equipos y jugadores, tanto a nivel de datos como a nivel de vídeo. En nuestro caso la utilizamos para el análisis de equipos-jugadores y para el scouting. En los análisis realizados para el cuerpo técnico y el primer equipo, Provision nos ayuda a contextualizar los eventos técnico-tácticos de nuestro equipo y de los rivales a los que nos enfrentamos.En la parte de reclutamiento nos permite analizar patrones de juego de equipos a nivel mundial, así como detectar y contrastar jugadores que puedan ser interesantes para nuestro equipo.

¿Cuáles diría que son los beneficios clave de esta herramienta para identificar los conocimientos clave relevantes para el Betis?

Uno de los principales beneficios es la fiabilidad de los datos proporcionados. Además, toda métrica o reporte realizado lo puedes ir validando con acciones de vídeo a través del programa, lo cual es de gran ayuda para que haya más creencia en el dato. Por otro lado, ProVision te proporciona una gran cantidad de eventos y métricas calculadas que se dan en todos los partidos disputados. Esta información está localizada en el terreno de juego y es totalmente configurable por los usuarios. En nuestro caso, gracias a lo comentado anteriormente nos está permitiendo la detección de patrones e información clave con un nivel de granularidad bastante elevado.

En su opinión, ¿qué métricas avanzadas son más relevantes para analizar el rendimiento del equipo y de los jugadores, y por qué?

Para mí, las métricas más relevantes son aquellas que diferencien y aporten valor al análisis realizado. No todos los análisis buscan lo mismo, por lo tanto, las métricas más relevantes varían en cada análisis ayudando a dar valor y conocimiento a la información. En Provision hay muchas métricas avanzadas tales como las expectativas de gol (xG), asistencias (xA), la presión de un equipo (PPDA), etc, que dan un punto muy diferenciador a los análisis que puedes realizar. Poco a poco entrenadores, directores deportivos y secretarios técnicos se están familiarizando y entendiendo el valor que pueden aportar dichas métricas avanzadas, por lo que cada vez es más común que las soliciten en los trabajos que realizamos. Este es el camino para que nuestros análisis tengan más relevancia.

Es un error tomar decisiones sólo mediante la intuición o sólo mediante el dato, debe haber comunión entre ambas partes

Álvaro Arranz, responsable del Departamento de Datos del Betis

¿Cómo complementa el trabajo de su departamento, el trabajo realizado por otras personas que evalúan subjetivamente a los jugadores y los entrenadores en el campo de entrenamiento?

A través del trabajo que realizamos ayudamos a los diferentes roles deportivos a contrastar la información subjetiva que generan cada día. Dicha información la complementamos con los estudios objetivos que realizamos. En mi opinión, en cualquier club deportivo debe aprender a convivir tanto la parte subjetiva como la parte objetiva. Pienso que es un error tomar decisiones sólo mediante la intuición o sólo mediante el dato. Creo que debe haber una comunión entre ambas partes.

Como club, ¿tiene algún plan para hacer crecer su departamento y aumentar la aplicación del análisis de datos en otras áreas?

Sí, en todo momento nuestro club ha tenido un plan marcado para que continúe el crecimiento del departamento de análisis de datos. Bien es cierto que debido a la pandemia que estamos viviendo, dicho crecimiento no ha sido según la previsión, pero estoy seguro que en cuanto se normalice la situación reforzaremos el equipo y podremos aplicar nuestro trabajo a otras áreas del club.

Por último, mirando la industria de manera más amplia ¿Cómo cree que evolucionará el análisis de datos en el fútbol durante los próximos años, y qué innovaciones serían de mayor beneficio para usted en su posición en el Betis?

El análisis de los datos en el mundo del fútbol ya está presente y va a tener más protagonismo los próximos años, ya que cada vez se genera mayor cantidad de datos en los eventos deportivos. Estos datos, bien tratados, pueden llegar a ser una herramienta muy útil para ayudar a la toma de decisiones. En un futuro cercano, el análisis de datos y el Big Data será una herramienta que todos los clubes deberán tener presente en su día a día. Innovaciones en nuestro campo se producen prácticamente a diario, y hay bastantes soluciones nos resultan interesantes. Un proyecto en el que tengo muchas expectativas y espero que no se demore en llegar es la normalización y unificación del tracking en el fútbol. Hasta el momento cada liga tiene información de tracking de sus propias competiciones profesionales. Cuando este proyecto salga adelante, los analistas de datos podremos analizar y profundizar en muchos aspectos tácticos y físicos de equipos y jugadores de otras competiciones.

via https://www.marca.com/futbol/betis/2021/03/18/6051e87822601d837a8b45f0.html