Descripción
Éstas y otras preguntas surgen a mucha gente que está empezando a interesarse por esta especialidad dentro del fútbol que se encarga del estudio del mismo y de sus componentes. Es muy habitual que mezclemos conceptos. Son términos que comúnmente son mal interpretados o cada uno los usa a su manera. Y no solo por la gente que está empezando, sino que también existen discrepancias entre profesionales experimentados.
Es verdad que existen divergencias y diferentes opiniones al respecto, pero voy a intentar a aterrizar los conceptos desde mi punto de vista y experiencia.
¿Qué es el Scouting?
El scouting es una palabra que viene del inglés, y no tiene una definición única. De manera general y sencilla, podemos decir que es el proceso de recogida de información para su posterior análisis. Simplemente eso. Hay muchas definiciones más complejas, pero en este caso, yo creo que menos es más.
Si bien es cierto que con esta definición tan genérica podría decirse que analistas y scouters hacen scouting, pero históricamente hay unos matices que los diferencian.
En cualquier caso, scouting un proceso, nunca una persona. No se debería decir que “yo soy scouting”, sino “yo me dedico al scouting”.
¿Cuál es la diferencia entre Scouter, Scout, Analista y Ojeador?
Aunque aparentemente todos parecen casi lo mismo, cada uno tiene una identidad propia muy diferenciada. Scout es el término ingles de la persona encargada de hacer scouting, pero históricamente desde su origen, el término tiene grandes connotaciones orientada a captación de talento. Sin embargo, el analista es un perfil más enfocado al rendimiento deportivo de los equipos. Por lo tanto, los scouts están más metidos en las secretarias técnicas, mientras que el analista se involucra más con el cuerpo técnico.
¿Quién es el Scouter?
El scouter (que es el anglicismo que usamos los castellano parlantes para referirnos al ojeador de toda la vida) es la persona que observa los partidos de fútbol con el objetivo de identificar talento, ya sea jugadores jóvenes o no, que puedan ser incorporados al equipo. Antiguamente era más común visualizar presencialmente los partidos, pero actualmente se combina el uso de herramientas como InStat con asistir a partidos en directo. El scouter trabaja día a día en la sombra, esperando que en los periodos de fichajes se puedan incorporar sus jugadores propuestos.
Es muy común que el scouter esté constantemente viajando, o incluso desplazado en otra área geográfica, sin casi relación directa con el equipo (aunque evidentemente tiene que conocerlo a la perfección, ya que los posibles fichajes tienen que ir en sintonía con el modelo de juego). Podría darse incluso que fuera una persona ajena al club, freelance o perteneciente a una empresa, pero ligada al mundo del fútbol.
Tiene que tener un talento especial y una capacidad para poder predecir la futura adaptación y evolución de un jugador dentro de tu club. Debe ser capaz de mantener a un lado la parte emocional y racionalmente tomar decisiones que se adecuen a las necesidades de tu club. Además, por momentos requiere una gran capacidad de concentración observando solamente un determinado jugador, olvidándose de la potencia de atracción que tiene el balón. Es tan importante conocer cómo se comparta un jugador sin balón como con él.
En España, Sevilla FC y Villarreal CF son los clubes con más scouters repartidos por los diferentes territorios. Según este artículo de The Guardian, Sevilla cuenta con más de 700. Se nota en ambos su capacidad de fichajes y captación de talento al fútbol base. En el extranjero, por ejemplo el Bayer Leverkusen cuenta con 50 scouters a tiempo parcial y 15 a tiempo completo.
¿Y entonces el Analista?
El analista del juego es más un encargado de estudiar el fútbol en cada una de sus fases, desglosándolo e identificando de manera pormenorizada las características y patrones en los equipos. A diferencia del scouter, es un rol más orientado en el rendimiento grupal y su análisis, y más involucrado en el día a día del equipo, cuerpo técnico y jugadores.
Por su capacidad de conocer las fortalezas y debilidades de los equipos, está fuertemente ligado al entrenador en el día a día, para aportar su granito de arena en la estrategia operativa. Viaja con el equipo, asiste a los entrenamientos y es parte activa de la toma de decisiones del cuerpo técnico.
El analista se centra más en lo táctico, aunque cada vez hay más diferenciaciones dentro del analista:
- Analista táctico: especializados en las fases del juego y acciones a balón parado.
- Analista técnico: centrados en mejorar los movimientos y acciones técnicas individuales (más orientados al fútbol base).
- Analista de rendimiento físico: normalmente preparadores físicos que siguen metodologías de análisis haciendo uso de datos proporcionados por GPS o sistemas similares.
- Analista de datos: especialista en la captura, tratamiento e interpretación de los mismos.
Si bien es cierto, atendiendo a la definición de scouting, podría decirse que el analista lo realiza, pero como he comentado antes, las connotaciones históricas de la palabra scouter y scouting indican más orientación a la captación de talento. Aunque repito, es una opinión personal.
En Inglaterra es muy común el uso de “Analyst” y “Scout” para diferenciar ambos perfiles, aunque últimamente se está empezando a escuchar “player scout” y “tactical scout”, así que ya se avecina la confusión otra vez.
Por suerte, ambos perfiles son cada vez más frecuentes en el mundo del fútbol, y lo llames como lo llames, lo que nos interesa es que esta especialidad se desarrolle y se profesionalice. Estoy seguro que cuando eso pase, nos va a dar igual que nos llamen scouting, scouter, analistas o lo que ellos quieran, porque estaremos desempeñando el trabajo que tanto nos gusta.
FUENTE: OBJETIVO ANALISTA
https://objetivoanalista.com/
